• Platser
• Företag
• Offentliga organisationer
• Processledare

Vi vill överföra kompetensen till våra uppdragsgivare!

 Ägandeskap är avgörande för framgång i en utvecklingsprocess - bara organisationer och system som själva äger sin strategiska plan och definierar sin framtid kommer att klara utmaningen att ta sig dit. Därför är också kompetensen att driva utvecklingsfrågor central. Vi arbetar i många uppdrag med att utbilda interna förändringsledare som får kompetens och trygghet att driva utvecklings- och förändringsprocesser i den egna organisationen.

Ledarskap i komplexa system 

Fokus i processledarutbildningen ligger på att leda utan formell makt. En förändringsledare har ofta stort ansvar och få befogenheter - man arbetar bredvid den formella linjeorganisationen i organisationen eller systemet. Den viktigaste framgångsfaktorn är ledarens förmåga att skapa gemensamma bilder hos deltagarna och att skapa ansvarstagande och delaktighet. Vi använder begreppet processledare, eftersom det sätter fingret på uppgiften - man ska inte leda en enhet, en grupp eller ett antal individer - man leder processen där dessa definierar nuläge, önskat läge och vägen dit. Det är å andra sidan ingen liten uppgift.

Och hur utbildar man någon i det?

Vi utgår från ett transaktionsanalysperspektiv (TA) i våra utbildningar. TA är både en förklaringsmodell och systematisk metodik för utveckling av människor, enskilt och i grupp. TA i kombination med vedertagna ledarskapsmodeller som situationsanpassat ledarskap, FIRO med mera och praktisk träning i pedagogik och process ger en bra plattform för en processledare i komplexa system. Vi genomför både uppdragskurser för enskilda uppdragsgivare samt öppna kurser från fyra till åtta dagar.

Är du intresserad av processledarutbildningar? Använd "kontakta oss" till höger så berättar vi mer!

KONTAKTA OSS

NYHETSBREV